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基本资料 最后更新时间:2010-9-1 15:33:25
姓    名: 黄先生 性    别:
出生日期: 婚    否:
工作年限: 九年以上 户 口 地:
E_mail : 会员可见 健康状况:
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描述

简 历
姓 名
性 别
出生日期
籍 贯
现户籍地


***

68 年11月
辽宁营口
江苏徐州

电 话
13372******
e-mail
hua****@*****.***.**

本人 从事玻璃钢行业以来,先是在日本独资企业学习实践玻璃钢制作整套工艺流程。担任过部门主管、厂长、副总经理等职位。工作上一向推行 5s 管理模式,对完善管理、工艺改进、产品质量控制、降低成本、提高员工素质、技能等方面有非常成功的案例.吸取中外企业管理精髓,形成自己独特的管理模式。

一, 1988 年 8 月考入大连陆军学院 ,91 年 7 月,大连某部担任司务长、后勤管理员, 99 年 底 复转 。
在部队最大的收获是我的意志能力、正直务实的性格和综合素质,得到真正的锻炼。
二, 2000 年 3 月,在日资大连佳品汽车玻璃纤维公司
从普通员工入职,在车间主管职位上离职。做过切割、修理、喷涂、糊制、模具制作等,突出的表现赢得了总经理和日本社长的欣赏及同事们的好评。我的最大收获是 , 用一、两年的时间学会很多技术知识 , 在某些方面超越了许多几年工龄的员工,胶衣喷涂技术上超过了技术部长、我的日本老师井下崇章(特别是碳纤维产品胶衣),进一步学习了日本人的敬业严谨的工作精神 ; 通过试验(用生产所剩的废料),摸索出许多常见的产品起皱、离模、固化不良,模具龟裂、粘模等一系列问题原因。并且详细记录了时间、天气、温湿度、材料及配比等。
三, 2004 年 7 月 在广州狂奔汽车部品公司 担任厂长。
从大连作为厂长直接应聘过去,我所做最大贡献,一是,完善了公司的制度,编写了部门、班组的岗位职责,工艺流程和操作规范。二是,推行 6s 管理模式,将车间环境彻底整理、整顿、清扫、清洁一番 , 员工素质得到普遍提高。三是,以和平方式瓦解了三个大帮派 , 打破许多沿用多年的陈旧技术方法,引进日本先进的东西 , 使产品、模具质量及使用寿命有了新提高。
四, 2007 年 5 月在加拿大企业汉和科技担任生产技术副总 。
在汉和筹建期间,我通过老总直接电话联系、面试并得到任用和特别授权 , 从原材料、工具、易耗品选用,到车间个班组人员配置,模具制作工艺等方面,抵制了上至总经理、老外,下到同级同事的不合理操作方式。强烈反对当时公司上层传出的一句口号 : 老板有的是钱,浪费点算什么!只要能完成任务就行!从此“老板有的是钱”被员工当口头禅。汉和的模具、铰链、玻璃钢产品的工艺流程,生产管理制度、表格等文件全部由我编写完成。
通过工作实践,证明了我在公司筹建研讨期间所预见、抵制的各种问题,也实现了我所作的承诺。
老总从亲属的情况反映中得知总经理结党营私、贪污受贿,对一些让他失望的人作出果断处理。
我因为经常与总经理有工作上的意见不统一,被派到综合车间。这个车间的材料除了树脂是国内购买,其它材料都是美国进口,并且弹性体铰链工艺方法及应用是国内首例。研讨期间,仅弹性体外溢一项难题,美国专家就说:少量外溢是不良品,大面积外溢是报废品,做到不外溢 — 不可能!他说,做了几十年玻璃钢、十几年此产品,都没有办法解决这个问题。并直接告诉我说,如果你能做到既不外溢,又不分层,一百万美元奖金!
我坚持的是,少花钱,多办事,办实事!美国专家讲完理论制作模具及产品后就回国了,许多人害怕巨大工作量和制模难度,心里没底,讨论说需要外包。我表示反对,并当场同大家说明了外协成本,及质量控制问题,坚持由我带领员工做模具。反对买天价消耗品,坚决抵制使用 8 号蜡来打大型模具(年节约估价 八十 万之多); 反对一次性使用塑料水瓢,年节约 13 万;大胆主张撤掉美国进口的每台价值九十六万弹性体泵订单两台(因进入试生产,商家违约未到货),使用八名员工代替配料,年节约 165 万;撤掉老外从美国进口玻璃纤维编制毡,从巨石集团采购,堵住了大量不合格且价格昂贵原材料进入,也缩短了采购周期。
最大的得意之作是,通过摸索试验,改进外国专家的工艺方法,一个半月后生产出超过美国的产品!就是那个当初老外声称悬赏 100 万美金也不能解决的弹性体外溢现象,我带领中国员工攻破了!
于是我更加成为那位后来降至为 美国佬翻译的总经理眼中钉,也触动了那位高傲美国佬的神经, 为此老总曾亲自发话,除了他以外任何人都没有对我的任免权 。
中国企业,尤其是私营企业, 90% 以上都存在诸多问题,有 50% 以上问题较严重。国内玻璃钢行业中,真正能达到既懂技术,又会管理的人才还非常缺乏。能够有团队、敬业精神,有全局观念、可以诊断出企业问题,并且能够很快做到 “药到病除”的人才更是少之甚少。
真正人才的价值首先应该是自身创造价值的能力 ; 真正会用人的企业决策者才称得上是企业家。
诚信做人、忠诚做事是我的一贯作风。拒绝为欺骗型三流单位做事,是的我一贯性格!
给我一个发挥平台,我用与众不同的管理模式,将为您展现一个面貌一新的企业 .

拟 聘 职 位
期 望 底 薪
工作时间
食 宿 要求
其他要求

手糊工艺师、生产经理、厂长等
5500-7500 元
48 小时 / 周
免费 提 供
合同、保险




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